Cette campagne tire parti de la nature collaborative de la plupart des environnements de travail. En demandant de l'aide de manière amicale et respectueuse, encouragez le destinataire à s'engager directement s'il est le bon contact ou à faciliter une présentation à la bonne personne.
Il s'agit d'un moyen non invasif de parcourir la structure interne d'une entreprise et de trouver la personne responsable d'un outil ou d'une tâche spécifique.
La leçon clé de cette campagne est le pouvoir d’une simple demande d’aide. Les gens sont souvent prêts à aider, surtout lorsque la demande est polie et reconnaît la taille et la complexité de votre équipe. Cette approche peut être plus efficace que le démarchage téléphonique ou l’envoi de mails sans engagement préalable.
Cette stratégie est particulièrement utile lorsque l’on tente d’identifier le bon point de contact au sein d’une grande organisation. Il est également utile lorsque des informations limitées sont disponibles sur les rôles et responsabilités internes de l'entreprise.
Les professionnels de la vente et du marketing et les responsables du développement commercial peuvent utiliser ce modèle lorsqu'ils ont besoin de trouver le bon contact au sein d'une entreprise pour discuter de leur produit ou service. Il est également utile à toute personne occupant un rôle nécessitant du réseautage au sein de secteurs ou d’entreprises spécifiques.
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