Sales Strategy

Ventes B2B : définition, processus et techniques en 2024

lemlist team
LAST UPDATED
March 28, 2024
READING TIME
7 min.

Dans le domaine des ventes B2B (pour les ventes interentreprises), les entreprises ne se contentent pas de vendre des produits ou des services, mais entretiennent des relations complexes, des négociations et des partenariats stratégiques.

Contrairement aux simples transactions B2C, les ventes B2B exigent une compréhension approfondie des besoins et des défis uniques des clients afin de proposer des solutions personnalisées.

Dans cet article, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour bien comprendre les ventes B2B et comment mettre en place vos propres processus de vente B2B pour réussir.

Qu'est-ce que les ventes B2B

Les ventes B2B, pour les ventes interentreprises, sont des transactions entre des entreprises plutôt qu'entre des consommateurs individuels. Cela signifie que les produits ou services sont commercialisés et vendus à d'autres entreprises à des fins diverses, qu'il s'agisse de répondre à leurs besoins opérationnels ou d'intégrer leurs offres.

Les ventes B2B ont généralement des processus plus complexes, nécessitant souvent un alignement entre les différentes parties prenantes au sein de l'organisation des achats.

Le succès des ventes B2B dépend de la compréhension des besoins et des difficultés uniques des clients commerciaux potentiels, de l'offre de solutions personnalisées et de l'établissement de relations durables avec les clients.

Quelle est la différence entre les ventes B2B et B2C

Les ventes B2B impliquent la vente de produits ou de services d'une entreprise à une autre, tandis que les ventes B2C incluent la vente de produits ou de services directement aux consommateurs individuels.

Dans les ventes B2B, les acheteurs sont généralement d'autres entreprises, et les achats sont souvent effectués à des fins opérationnelles, pour soutenir leurs produits ou services ou pour faciliter leurs processus commerciaux.

Ces transactions impliquent généralement des commandes de plus grande taille, des cycles de vente plus longs et des processus de prise de décision qui peuvent nécessiter l'alignement de plusieurs parties prenantes au sein de l'organisation des achats.

D'autre part, les ventes B2C ciblent les consommateurs individuels et les transactions sont généralement de moindre envergure, les achats étant effectués pour un usage personnel.

Les ventes B2C impliquent souvent des cycles de vente plus courts, des processus décisionnels moins complexes et des stratégies marketing.

Qu'est-ce qu'un représentant commercial B2B

Un représentant commercial B2B (interentreprises) vend des produits ou des services d'une entreprise à une autre.

Leurs principales responsabilités incluent la prospection de prospects, l'entretien des relations, la compréhension des besoins des clients et la conclusion de transactions.

Ces représentants font du démarchage téléphonique, organisent des présentations de produits, négocient des contrats et fournissent une assistance après-vente. Ils collaborent avec différents services internes pour garantir la satisfaction des clients et la croissance des revenus.

Les représentants commerciaux B2B performants possèdent de solides compétences en communication, une connaissance du secteur et la capacité de gérer des processus de vente complexes.

Quelle est la différence entre les représentants commerciaux externes b2b et les représentants commerciaux internes b2b

Les représentants commerciaux externes entretiennent des interactions en face à face, se déplaçant souvent pour rencontrer personnellement les clients, tandis que les représentants commerciaux internes mènent leurs activités à distance, généralement par téléphone, par e-mail ou via des plateformes en ligne.

Les représentants commerciaux externes se concentrent sur l'établissement de relations grâce à un service personnalisé et à des démonstrations sur site, tandis que les représentants commerciaux internes tirent parti de la technologie pour la prospection, la qualification et les présentations.

Exemples courants de ventes B2B

Voici 5 exemples de la manière dont des entreprises de différents secteurs proposent des solutions personnalisées, établissent des relations à long terme et vendent leurs produits ou services à d'autres organisations :

1. Secteur technologique :

Par exemple, Oracle Corporation: Leurs représentants commerciaux travaillent en étroite collaboration avec les entreprises pour comprendre leurs processus commerciaux et leurs défis. Ils proposent des solutions logicielles d'entreprise telles que des systèmes de gestion de bases de données, des logiciels ERP et des services cloud, fournissant des solutions évolutives et personnalisables qui rationalisent les opérations.

2. Secteur du conseil :

Par exemple, McKinsey & Company: Leurs consultants collaborent avec les dirigeants et les équipes de direction des organisations clientes pour identifier les opportunités stratégiques. Grâce à une analyse approfondie et à une expertise sectorielle, ils fournissent des recommandations pratiques qui aident les entreprises à atteindre leurs objectifs.

3. Industrie manufacturière :

Par exemple, ABB Group: Leurs équipes commerciales communiquent avec les clients industriels pour comprendre leurs besoins en matière d'automatisation et d'énergie. Ils proposent un portefeuille complet de solutions robotiques, d'alimentation et d'automatisation conçues pour améliorer l'efficacité, réduire les temps d'arrêt et optimiser l'utilisation des ressources.

4. Secteur des services financiers :

Par exemple, J.P. Morgan Chase & Co.: Leurs chargés de clientèle travaillent en étroite collaboration avec les entreprises clientes pour comprendre leurs objectifs et leurs défis financiers. Ils proposent des services bancaires et financiers, notamment des prêts commerciaux, des solutions de gestion de trésorerie et de banque d'investissement pour répondre aux besoins uniques de chaque organisation.

5. Secteur de la santé :

Par exemple, GE Healthcare: Leurs équipes commerciales collaborent avec les prestataires de soins de santé pour répondre à leurs besoins cliniques et opérationnels. Ils proposent des systèmes d'imagerie médicale, des équipements de diagnostic et des solutions informatiques de santé, permettant aux hôpitaux et aux cliniques de fournir des soins de haute qualité aux patients.

L'anatomie du processus de vente B2B moderne

Qu'est-ce que le processus de vente B2B

Le processus de vente B2B est la séquence systématique d'activités et d'interactions que les entreprises utilisent pour identifier, engager, qualifier et, en fin de compte, sécuriser les ventes avec d'autres entreprises.

L'augmentation des revenus implique différentes étapes, de la prospection et du premier contact à la négociation et à la conclusion de la transaction.

Les principaux éléments du processus de vente B2B sont les suivants :

  1. Recherche: Recueillez des informations sur les secteurs d'activité, les positions sur le marché et les défis des prospects potentiels par le biais de sources telles que les sites Web des entreprises, les réseaux sociaux et les rapports sectoriels afin de comprendre leurs besoins.
  2. Prospect: Identifiez les prospects correspondant au profil de votre client cible et initiez le contact via des canaux tels que le démarchage téléphonique, le cold emailing et les événements de réseautage pour entamer une conversation et jeter les bases d'un engagement plus poussé.
  3. Qualifiez: évaluez les prospects en fonction de critères tels que le budget, l'autorité, les besoins et le calendrier (BANT) afin de déterminer s'ils sont prêts à acheter et s'adaptent à votre solution.
  4. Pitch: Présentez votre produit ou service à l'aide d'une narration convaincante pour communiquer sa valeur et le différencier de ses concurrents.
  5. Gérer les objections: Répondez et surmontez toutes les préoccupations ou objections soulevées par le prospect au cours de la conversation commerciale en écoutant activement, en faisant preuve d'empathie et en fournissant des informations pertinentes qui renforcent la confiance.
  6. Fermer: Demandez au prospect s'il s'engage à poursuivre l'achat, à présenter les options de prix, à négocier les conditions et à créer un sentiment d'urgence pour finaliser la transaction.
  7. Nourrir: Entretenez et renforcez la relation avec le client après la vente en fournissant une assistance continue, une communication de suivi et des ressources supplémentaires. Cela vous aidera à garantir votre satisfaction et à réduire le taux de désabonnement tout en ouvrant des opportunités de ventes incitatives, de ventes croisées et de recommandations.

Comment créer un processus de vente B2B réussi

Un processus de vente B2B réussi implique une planification, une exécution minutieuses et une optimisation continue.

Voici les étapes qui vous aideront à développer un processus de vente B2B efficace :

Étape 1 : Définissez votre ICP

Réalisez des études de marché approfondies pour comprendre votre public cible, ses besoins, ses problèmes et ses comportements d'achat. Identifiez les profils clients idéaux (ICP) et créez des profils d'acheteurs pour adapter efficacement votre approche.

Vous pouvez utiliser générateur ICP de lemlist (gratuitement !) pour créer votre ICP en quelques secondes.

Étape 2 : Définissez vos buts et objectifs

Établissez des objectifs de vente clairs et mesurables, alignés sur vos objectifs commerciaux. Déterminez des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre les progrès et évaluer le succès de votre processus de vente.

Étape 3 : Cartographiez votre processus de vente

Décrivez les étapes de votre processus de vente, de la prospection et de la génération de prospects à la conclusion de transactions et au support après-vente. Définissez les critères permettant de faire passer les prospects d'une étape à l'autre et établissez des jalons clairs.

Étape 4 : Fournir des outils et des ressources d'aide à la vente

Dotez votre équipe commerciale des outils, des ressources et de la formation nécessaires pour naviguer efficacement dans le processus de vente. Pour soutenir leurs efforts, donnez-leur accès à des systèmes CRM, à des supports de vente, à des démonstrations de produits et à des programmes de formation commerciale.

Étape 5 : Mettre en œuvre des stratégies de génération de prospects

Utilisez des stratégies de génération de prospects entrants et sortants pour attirer des clients potentiels et remplir votre pipeline de ventes. Cela peut inclure le marketing de contenu, la sensibilisation sur les réseaux sociaux, les campagnes par e-mail, les événements de réseautage et la publicité ciblée.

Les défis des ventes B2B

Voici les cinq défis les plus importants auxquels seront confrontées les ventes B2B en 2024 :

1. S'adapter à la transformation numérique

Alors que les entreprises s'appuient de plus en plus sur des outils et des plateformes numériques, les équipes commerciales B2B doivent adapter leurs stratégies pour interagir efficacement avec les clients dans les environnements numériques. Cela implique de tirer parti de l'analyse et de l'automatisation pour améliorer les processus de vente et l'expérience client.

2. Personnalisation à grande échelle

Les équipes commerciales B2B doivent développer de solides capacités d'analyse des données et mettre en œuvre des stratégies de personnalisation évolutives pour proposer des solutions personnalisées à chaque prospect.

Heureusement, certains outils d'automatisation des ventes, tels que lemliste, vous permettent d'envoyer des séquences hyperpersonnalisées en fonction des interactions de chaque prospect sur le pilote automatique !

3. Cycles de vente plus longs

Les cycles de vente B2B sont de plus en plus longs et complexes, de nombreuses parties prenantes étant impliquées dans la prise de décision.

Les équipes commerciales doivent naviguer dans ces cycles prolongés en fournissant des informations complètes, en répondant rapidement aux préoccupations et en maintenant une communication cohérente pour conclure des transactions.

4. Les défis de la vente à distance

Le passage au travail à distance nécessite des ajustements dans la manière dont les équipes commerciales B2B interagissent avec les prospects et les clients.

Relever les défis liés à l'établissement de relations, à la présentation de présentations efficaces et à la conclusion de contrats dans des environnements virtuels nécessite des approches innovantes et un savoir-faire en matière d'outils de communication numérique.

5. Les acheteurs modernes sont souvent très sceptiques

Les acheteurs modernes font confiance aux recommandations de leurs pairs et apprécient les informations fournies par leurs collègues et contacts du secteur. Ces acheteurs abordent les décisions d'achat avec attention, conscients des risques allant des préoccupations financières aux résultats en matière de performance.

Pour engager efficacement les acheteurs B2B modernes, les vendeurs doivent donner la priorité au renforcement de leur crédibilité, à l'exploitation de la preuve sociale et à la réponse claire et confiante aux préoccupations des acheteurs.

Les techniques de vente B2B essentielles qui fonctionnent en 2024

Voici quelques techniques et tactiques de vente B2B clés qui assureront le succès en 2024 :

1. Hyper-personnalisation

Au lieu d'une approche générique, utilisez des analyses de données avancées et des outils d'IA pour créer des messages et des offres hautement personnalisés adaptés aux besoins, aux problèmes et aux préférences de chaque prospect.

Cette approche augmente considérablement les taux d'engagement et de conversion.

Par exemple, avec L'IA de Lemlist, vous pouvez créer des séquences de sensibilisation multicanaux entièrement personnalisées en quelques secondes !

2. Approche multicanale

Établissez une présence solide sur les plateformes de réseaux sociaux pertinentes telles que LinkedIn, où les décideurs B2B interagissent souvent.

Partagez du contenu précieux, participez à des discussions sectorielles et tirez parti des réseaux sociaux pour établir votre crédibilité, entretenir des relations et générer des prospects.

Voici un manuel gratuit sur la façon de transformer l'engagement sur LinkedIn en $$$ et réservez plus de 30 rendez-vous en 30 jours !

3. Vente axée sur la valeur

Orientez vos conversations commerciales plutôt que sur les caractéristiques des produits, mais sur les résultats et les résultats. Travaillez en étroite collaboration avec les prospects pour identifier leurs objectifs spécifiques et quantifier l'impact potentiel de votre solution.

Consultez les termes d'économies de coûts, de croissance des revenus, de gains de productivité ou d'autres indicateurs pertinents. Cette approche aide les acheteurs à comprendre la valeur directe de l'investissement dans votre offre.

10 indicateurs les plus importants qui mesurent les performances des ventes B2B

En suivant ces indicateurs spécifiques, les entreprises peuvent obtenir des informations précieuses sur l'efficacité de leurs efforts de vente B2B, identifier les domaines à améliorer et prendre des décisions fondées sur des données.

  1. Revenus générés: mesurez les revenus générés par les activités de vente B2B sur des périodes spécifiques, par exemple mensuelles, trimestrielles ou annuelles.
  2. Coût d'acquisition client (CAC): Déterminez les coûts engagés pour acquérir chaque nouveau client, y compris les dépenses liées au marketing, aux ventes et aux autres efforts d'acquisition de clients.
  3. Valeur à vie du client (CLV): Calculez le chiffre d'affaires total généré par un client sur l'ensemble de sa relation avec l'entreprise. Comparez le CLV au CAC pour évaluer la rentabilité à long terme de l'acquisition et de la fidélisation de clients.
  4. Taux de victoire: mesurez le pourcentage de prospects ou d'opportunités qui se transforment en transactions conclues. Cela indique l'efficacité de votre équipe commerciale à convertir les prospects en clients.
  5. Métriques du pipeline des ventes: suivez des indicateurs tels que le nombre de prospects générés, les taux de conversion à chaque étape du pipeline de ventes, la taille moyenne des transactions et la vitesse du pipeline. Cela permet d'identifier les goulots d'étranglement potentiels et d'optimiser les processus de vente.
  6. Taux de fidélisation de la clientèle: mesurez le pourcentage de clients fidélisés sur une période donnée. Un taux de rétention élevé est le signe d'une grande satisfaction et d'une grande fidélité des clients.
  7. Taux de désabonnement: Calculez le pourcentage de clients perdus au cours d'une période donnée. Des taux de désabonnement élevés peuvent indiquer une insatisfaction à l'égard des produits ou services ou une gestion de compte inefficace.
  8. Revenus issus des ventes incitatives et croisées: suivez les revenus générés par la vente incitative ou croisée de produits ou services supplémentaires à des clients existants. Cela indique l'efficacité de vos efforts pour développer les comptes clients et augmenter les revenus.
  9. Indicateurs de l'activité commerciale: surveillez des indicateurs tels que le nombre d'appels ou d'e-mails passés, les réunions prévues, les démonstrations effectuées et les propositions envoyées par les représentants commerciaux. Cela permet d'évaluer la productivité et l'efficacité de votre équipe commerciale pour ce qui est d'engager les prospects et de stimuler les ventes.
  10. Score de satisfaction client (CSAT): Recueillez les commentaires des clients pour mesurer leur satisfaction à l'égard de vos produits, de vos services et de leur expérience globale. Cela fournit des informations sur les domaines à améliorer et permet d'identifier les opportunités d'améliorer les relations avec les clients.

Conclusion

Les stratégies de vente B2B réussies dépendent de l'établissement de relations solides, de l'exploitation des données pour obtenir des informations et de l'utilisation de la technologie pour une efficacité et une personnalisation élevées.

Les professionnels de la vente les plus performants sont ceux qui considèrent chaque interaction avec un client non seulement comme une transaction, mais comme une opportunité de forger des partenariats durables et de favoriser une croissance mutuelle.

Si vous recherchez un partenaire fiable qui vous aidera à automatiser une approche de vente B2B hyperpersonnalisée et à économiser des tonnes de ressources, consultez lemlist. Cette solution de sensibilisation tout-en-un vous aidera à trouver, vérifier, contacter et convertir des prospects sur une seule plateforme !

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G2 Rating
Price
Best for
Standout feature
Con
4.9
star
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$30/mo
$75/mo
$2,999/mo
Large, distributed sales teams
AI evaluation precision, gamified KPIs
Lack of tracking system
4.6
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star-half
Not publicly available
Sales operations and finance teams
Powerful configurability
Limited training resources and complex to navigate
4.4
star
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Not publicly available
Mid-market and enterprise businesses
Comprehensive incentive management
Potentially high cost and steep learning curve
4.7
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star-half
$15/user/mo
$40/user/mo
Enterprise: custom price
Complex sales structures and businesses of all sizes
Complex sales structures and businesses of all sizes
Steep learning curve
4.6
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star-half
Not publicly available
Collaborative teams
Connected planning
Complexity and steep learning curve
4.6
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Not publicly available
Companies with complex sales structures
Complex incentive compensation management (ICM) with high efficiency and accuracy
Complexity for smaller teams and potentially high costs
4.7
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Not publicly available
Companies who want to automate commission calculations and payouts
Simplicity and ease of use
Lack of features like redirection
4.7
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star-half
$30/user/mo
$35/user/mo
Custom: upon request
Businesses that need a comprehensive and user-friendly sales compensation management software
Ease of use and adoption
Lack of ability to configure the product based on user needs
4.8
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star-half
Not publicly available
Companies with modern sales culture and businesses who want real-time insights
A built-in dispute management and real-time visibility
Users say it works slowly, customer support is slow
4.9
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$30/user/mo
$50/user/mo
Smaller sales teams
Powerful automation
Lesser user base and average user interface
4.7
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star-half
Not publicly available
Companies with scalable needs
Automated Commission Calculations
Lack of filtering by date, no mobile app
ERP vs. CRM
ERP
CRM
Summary
Backbone of a business's internal operations.
Backbone of customer-centric interactions and operations.
Goal
To centralize and streamline core business processes in a company.
To increase customer experience, satisfaction and loyalty, and boost sales.
Focus
Internal operations and processes across departments (finance, accounting, inventory, supply chain, HR, and sales).
All interactions with leads and customers.
Manages
Internal business data like financial data, inventory levels, production details, supply chain, HR info.
All customer data like contact info, purchase history, communication history, customer preferences and more.
Users
Finance, accounting, operations, supply chain, and HR departments.
Customer-facing teams like sales, marketing, and customer service.
Benefits
Streamlines operations, improves data accuracy, enhances decision-making, boosts collaboration, increases productivity.
Improves customer relationships, increases sales, strengthens customer service, personalizes marketing campaigns, provides insights.
Price
$150 per user per year on average.
$10 to $30 per user per month on average.
PRM Tool
Rating
Feature
Pro
Con
Mobile App
Integrations
Free Plan
Pricing
4.65
star
star
star
star
star-half
Org-wide alignment
User-friendly layout and database
Suboptimal as a personal CRM
square-check
Lack of tracking system
square-check
Team: $20/month
Business: $45/month
4.7
star
star
star
star
star-half
Social Media Integration
Easy contact data collection
No marketing/sales features
square-check
Lack of tracking system
square-xmark
7-day trial
$12/month
4.75
star
star
star
star
star-half
Block Functions
High customization capability
Not a dedicated CRM
square-check
Limited
square-check
Plus: €7.50/month
Business: €14/month
N/A
Open-source
Open-source flexibility
Requires extensive manual input
square-xmark
Limited
square-check
Self-hosted
$9/month or
$90/year
3.1
star
star
star
Simple iOS app
Ideal for non-tech-savvy users
iPhone only
square-check
iOS only
Limited
square-xmark
1-month trial
$1.49/month or
$14.99/month
3.6
star
star
star
star-half
Smart Contact Management
Feature-rich and flexible
Reported bugs
square-check
Rich
square-xmark
7-day trial
Premium: $13.99/month
Teams: $17.99/month
4.4
star
star
star
star
star-half
Customizable Interface
Customizable for teamwork
Pricey for personal use
square-check
Rich
square-xmark
Standard: $24/member
Premium: $39/member
4.7
star
star
star
star
star-half
Integrated Calling
Integrated Calling
Too sales-oriented & pricey
square-check
Rich
square-xmark
14-day trial
Startup: $59/user/month
Professional: $329/user/month
4.8
star
star
star
star
star
Business Card Scanning
Business Card Scanning
Mobile only
square-check
Limited
square-check
$9.99/month
4.45
star
star
star
star
star-half
160+ app integrations
Comprehensive integrations
No free app version
square-check
Rich
square-xmark
14-day trial
$29.90/month or
$24.90/month (billed annually)
Capterra Rating
Free Trial
Free Plan
Starting Price (excluding the free plan)
Maximum Price (for the most expensive plan)
Best for
4.5
star
star
star
star
star-half
square-check
14-day
square-check
€15/month/seat billed annually
€792/month/3 seats billed annually + €45/month for each extra seat
Versatility and free plan
4.2
star
star
star
star
square-check
30-day
square-xmark
But it offers reduced price to authorised nonprofit organisations
€25/user/month
€500/user/month billed annually (includes Einstein AI)
Best overall operational CRM
4.3
star
star
star
star
star-half
square-xmark
square-check
Limited to 3 users
Comprehensive incentive management
€52/user/month billed annually
Small-medium businesses and automation
4.5
star
star
star
star
star-half
square-check
14-day
square-xmark
€14/seat/month billed annually
€99/seat/month billed annually
Sales teams and ease of use
4.1
star
star
star
star
square-xmark
square-check
Limited 10 users
$9.99/user/month billed annually
$64.99/user/month billed annually
Free plan for very small teams up to 10
CRM goal
Increase the sales conversion rate for qualified leads from marketing automation campaigns by 10% in the next 6 months.
SMART Breakdown
1. Specific: It targets a specific area (conversion rate) for a defined segment (qualified leads from marketing automation).
2. Measurable: The desired increase (10%) is a clear metric, and the timeframe (6 months) allows for progress tracking.
3. Achievable: A 10% increase is possible based on historical data and potential improvements.
4. Relevant: Boosting sales from marketing efforts aligns with overall business objectives.
5. Time-bound: The 6-month timeframe creates urgency and a clear target date.
Actions
Step 1: Refine lead qualification criteria to ensure high-quality leads are nurtured through marketing automation.
Step 2: Personalize marketing automation campaigns based on lead demographics, interests, and behavior.
Step 3: Develop targeted landing pages with clear calls to action for qualified leads.
Step 4: Implement lead scoring to prioritize high-potential leads for sales follow-up.
Step 5: Track and analyze campaign performance to identify areas for optimization.
Outcomes
Increased sales and revenue
Improved marketing automation ROI
Marketing and sales alignment
Data-driven marketing optimization
Table
CDP Software
CRM Software
Approach
Data-centric
Customer-centric
Focus
Interactions across various channels and touchpoints, both online and offline.
Sales, marketing, and customer service interactions.
Functionality
Automatically collects, organizes, tags, and makes data available in real-time.
Helps businesses track customer interactions, sales pipelines, prospects, and service requests.
Goals
Personalized customer experiences across all channels.
Better customer relationships, streamlined processes, and improved profitability.
Benefits
Data integration, management, and accessibility, allowing for detailed analysis and segmentation.
Better communication within teams and with customers by organizing information about customer interactions and history.
Data Handling
Handles both identified and anonymous data, stitches together various data points.
Deals primarily with identified customer data.
Use Cases
Personalized marketing campaigns, targeted advertising, content customization across multiple channels.
Managing campaigns and leads, enhancing customer service, providing better customer support, increasing customer satisfaction and loyalty.
Examples
Insider, Bloomreach, Salesforce Marketing Cloud CDP
HubSpot, Salesforce Sales Cloud Lightning Professional, and Zoho CRM
CRM
Free plan
Best feature
Best for
Con
1. HubSpot CRM
square-check
Sales automation
Sales teams
Up to 1,000 contacts
2. Insightly
square-check
Custom fields
Basic needs
Not enough info about the free plan
3. Agile CRM
square-check
Deal and sales pipeline tracking
Small teams
Up to 10 users
4. Zoho CRM
square-check
Lead and contact management
Businesses of all sizes
Limited to 3 users
5. ClickUp
square-check
Unlimited tasks and unlimited members
Personal use
Up to 100MB storage
6. EngageBay
square-check
Live chat
Small and midsize enterprises
Up to 1,000 branded emails per month
7. Bitrix24
square-check
Unlimited users and 5 scrum teams
Big teams
Up to 5GB of cloud storage
8. FreshSales
square-check
Easy to use and simple setup
Beginners
Up to 3 users
9. Mailchimp
square-check
Very beginner friendly
Marketing teams
Send up to 500 branded emails per month
Type of Affiliate Marketing
Unattached
Related
Involved
Format
Paid advertising
Social media or YouTube channels
Dedicated website or blog
Focus
Quick income
Your niche
Your audience
Engagement with your audience
square-xmark
square-check
square-check
square-check
square-check
Very close connection with your audience
Pro
Little effort
Higher credibility thanks to your niche
Long-lasting and scalable
Con
Paid ads cost a lot
Potential for bias since you don’t use the thing you promote
Require time, effort, and dedication

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