Le taux de marque est un indicateur clé pour les entreprises dans la gestion de leur rentabilité. Cet article vous présente tout ce que vous devez savoir sur cet indice, comment le calculer et l'utiliser dans vos décisions stratégiques.
Le taux de marque est un indicateur de rentabilité qui permet aux entreprises d'évaluer la performance d'un produit ou d'une gamme de produits. Plus précisément, il mesure la marge réalisée par une entreprise sur ses ventes en prenant en compte le coût d'achat des marchandises vendues et le prix de vente pratiqué.
Ainsi, le taux de marque sert à estimer la capacité d'une entreprise à générer des bénéfices grâce à sa politique de prix et à son efficacité en matière d'achats. Il est notamment très utile pour comparer la rentabilité de différents produits ou segments de marché, afin d'identifier des leviers d'amélioration et d'optimiser la stratégie commerciale.
Le calcul du taux de marque nécessite deux données : le coût d'achat unitaire (CAU) d'un produit et son prix de vente unitaire (PVU). Le CAU correspond au coût de production du produit ou au montant payé auprès d'un fournisseur pour se procurer la marchandise.
Pour obtenir le taux de marque, on utilise la formule suivante :
Il est généralement exprimé en pourcentage et peut être calculé pour un produit individuel, une catégorie de produits, ou l'ensemble du chiffre d'affaires réalisé par une entreprise.
Supposons qu'une entreprise commercialise un produit dont le coût d'achat unitaire est de 20€ et le prix de vente unitaire est de 50€. Dans ce cas, le taux de marque serait :
Cela signifie que l'entreprise réalise une marge de 60% sur chaque unité vendue de ce produit. Ce taux ne prend pas en compte les autres charges opérationnelles (salaires, loyer, marketing...) mais représente un bon indicateur de base pour évaluer la rentabilité des ventes.
Le taux de marque est souvent utilisé conjointement avec la marge brute et la marge nette, qui servent également à analyser la rentabilité des entreprises. Cependant, ces trois concepts sont distincts et peuvent donner lieu à des interprétations différentes selon les situations et les modes de gestion.
La marge brute correspond au chiffre d'affaires généré par les ventes moins le coût d'achat des marchandises vendues (y compris les éventuelles remises accordées aux clients). Contrairement au taux de marque, cette mesure ne tient pas compte du prix de vente unitaire.
La marge nette est quant à elle obtenue en retranchant du chiffre d'affaires l'ensemble des charges opérationnelles et financières supportées par l'entreprise. Cet indicateur est généralement plus révélateur de la rentabilité globale d'une entreprise puisqu'il intègre tous les coûts liés à la réalisation des ventes, incluant notamment les frais marketing, le loyer des locaux, ou encore les salaires des employés.
Le taux de marque est un outil puissant dans la prise de décision stratégique pour une entreprise. Voici quelques exemples concrets d'utilisation :
Ce taux permet de comparer la rentabilité des différents produits commercialisés par l'entreprise, en mettant en lumière les marges réalisées sur chaque vente. Ainsi, il est possible de repérer rapidement les articles qui contribuent le plus significativement aux bénéfices globaux, et ceux qui nécessitent des ajustements tarifaires ou une optimisation du coût d'achat.
En analysant l'évolution du taux de marque sur différentes périodes ou en comparaison avec les concurrents, il est possible d'ajuster la politique de prix pour maximiser les marges et pérenniser l'activité. De même, il peut être utilisé pour identifier des leviers d'amélioration dans la gestion des approvisionnements, notamment en renégociant les conditions d'achat auprès des fournisseurs ou en recherchant des alternatives moins coûteuses.
Le taux de marque peut également être influencé par les efforts déployés en termes de communication, de publicité ou de promotion sur un produit spécifique. Ainsi, suivre cet indicateur permet d'estimer l'efficacité des démarches marketing pour augmenter la rentabilité des ventes et ajuster si besoin la stratégie employée.
Pour tirer pleinement profit du taux de marque dans la gestion de son entreprise, il est essentiel de le suivre régulièrement et d'en faire un véritable outil de pilotage. Cela implique notamment :
En résumé, le taux de marque est un indicateur de rentabilité précieux pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur performance et optimiser la gestion de leurs ventes. Grâce à une analyse régulière et un suivi rigoureux, il peut s'avérer être un véritable levier de croissance et un guide stratégique pour piloter efficacement son activité.
G2 Rating | Price | Best for | Standout feature | Con | |
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4.9 star star star star star | $30/mo $75/mo $2,999/mo | Large, distributed sales teams | AI evaluation precision, gamified KPIs | Lack of tracking system | |
4.6 star star star star star-half | Not publicly available | Sales operations and finance teams | Powerful configurability | Limited training resources and complex to navigate | |
4.4 star star star star star-half | Not publicly available | Mid-market and enterprise businesses | Comprehensive incentive management | Potentially high cost and steep learning curve | |
4.7 star star star star star-half | $15/user/mo $40/user/mo Enterprise: custom price | Complex sales structures and businesses of all sizes | Complex sales structures and businesses of all sizes | Steep learning curve | |
4.6 star star star star star-half | Not publicly available | Collaborative teams | Connected planning | Complexity and steep learning curve | |
4.6 star star star star star-half | Not publicly available | Companies with complex sales structures | Complex incentive compensation management (ICM) with high efficiency and accuracy | Complexity for smaller teams and potentially high costs | |
4.7 star star star star star-half | Not publicly available | Companies who want to automate commission calculations and payouts | Simplicity and ease of use | Lack of features like redirection | |
4.7 star star star star star-half | $30/user/mo $35/user/mo Custom: upon request | Businesses that need a comprehensive and user-friendly sales compensation management software | Ease of use and adoption | Lack of ability to configure the product based on user needs | |
4.8 star star star star star-half | Not publicly available | Companies with modern sales culture and businesses who want real-time insights | A built-in dispute management and real-time visibility | Users say it works slowly, customer support is slow | |
4.9 star star star star star | $30/user/mo $50/user/mo | Smaller sales teams | Powerful automation | Lesser user base and average user interface | |
4.7 star star star star star-half | Not publicly available | Companies with scalable needs | Automated Commission Calculations | Lack of filtering by date, no mobile app |
PRM Tool | Rating | Feature | Pro | Con | Mobile App | Integrations | Free Plan | Pricing |
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4.65 star star star star star-half | Org-wide alignment | User-friendly layout and database | Suboptimal as a personal CRM | square-check | Lack of tracking system | square-check | Team: $20/month Business: $45/month | |
4.7 star star star star star-half | Social Media Integration | Easy contact data collection | No marketing/sales features | square-check | Lack of tracking system | square-xmark 7-day trial | $12/month | |
4.75 star star star star star-half | Block Functions | High customization capability | Not a dedicated CRM | square-check | Limited | square-check | Plus: €7.50/month Business: €14/month | |
N/A | Open-source | Open-source flexibility | Requires extensive manual input | square-xmark | Limited | square-check Self-hosted | $9/month or $90/year | |
3.1 star star star | Simple iOS app | Ideal for non-tech-savvy users | iPhone only | square-check iOS only | Limited | square-xmark 1-month trial | $1.49/month or $14.99/month | |
3.6 star star star star-half | Smart Contact Management | Feature-rich and flexible | Reported bugs | square-check | Rich | square-xmark 7-day trial | Premium: $13.99/month Teams: $17.99/month | |
4.4 star star star star star-half | Customizable Interface | Customizable for teamwork | Pricey for personal use | square-check | Rich | square-xmark | Standard: $24/member Premium: $39/member | |
4.7 star star star star star-half | Integrated Calling | Integrated Calling | Too sales-oriented & pricey | square-check | Rich | square-xmark 14-day trial | Startup: $59/user/month Professional: $329/user/month | |
4.8 star star star star star | Business Card Scanning | Business Card Scanning | Mobile only | square-check | Limited | square-check | $9.99/month | |
4.45 star star star star star-half | 160+ app integrations | Comprehensive integrations | No free app version | square-check | Rich | square-xmark 14-day trial | $29.90/month or $24.90/month (billed annually) |
Capterra Rating | Free Trial | Free Plan | Starting Price (excluding the free plan) | Maximum Price (for the most expensive plan) | Best for | |
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4.5 star star star star star-half | square-check 14-day | square-check | €15/month/seat billed annually | €792/month/3 seats billed annually + €45/month for each extra seat | Versatility and free plan | |
4.2 star star star star | square-check 30-day | square-xmark But it offers reduced price to authorised nonprofit organisations | €25/user/month | €500/user/month billed annually (includes Einstein AI) | Best overall operational CRM | |
4.3 star star star star star-half | square-xmark | square-check Limited to 3 users | Comprehensive incentive management | €52/user/month billed annually | Small-medium businesses and automation | |
4.5 star star star star star-half | square-check 14-day | square-xmark | €14/seat/month billed annually | €99/seat/month billed annually | Sales teams and ease of use | |
4.1 star star star star | square-xmark | square-check Limited 10 users | $9.99/user/month billed annually | $64.99/user/month billed annually | Free plan for very small teams up to 10 |
CRM goal | Increase the sales conversion rate for qualified leads from marketing automation campaigns by 10% in the next 6 months. | ||||
SMART Breakdown | 1. Specific: It targets a specific area (conversion rate) for a defined segment (qualified leads from marketing automation). | 2. Measurable: The desired increase (10%) is a clear metric, and the timeframe (6 months) allows for progress tracking. | 3. Achievable: A 10% increase is possible based on historical data and potential improvements. | 4. Relevant: Boosting sales from marketing efforts aligns with overall business objectives. | 5. Time-bound: The 6-month timeframe creates urgency and a clear target date. |
Actions | Step 1: Refine lead qualification criteria to ensure high-quality leads are nurtured through marketing automation. | Step 2: Personalize marketing automation campaigns based on lead demographics, interests, and behavior. | Step 3: Develop targeted landing pages with clear calls to action for qualified leads. | Step 4: Implement lead scoring to prioritize high-potential leads for sales follow-up. | Step 5: Track and analyze campaign performance to identify areas for optimization. |
Outcomes | Increased sales and revenue | Improved marketing automation ROI | Marketing and sales alignment | Data-driven marketing optimization |