Sales Strategy

Comment créer votre client idéal (+3 exemples)

lemlist team
LAST UPDATED
September 6, 2024
READING TIME
7 min.

Qu'est-ce qu'un client idéal ?

En gros, un client idéal est un personnage fictif qui représentera votre prospect idéal.

Une fois que vous aurez créé cette personne, vous aurez un chemin clair pour trouver vos prospects réels.

Décider qui sera votre public cible devrait être la première étape avant même de commencer vos campagnes de sensibilisation.

Vous ne voulez pas envoyer de courriels froids à absolument tout le monde, car devinez quoi ?

Un pourcentage très élevé de personnes ne s'identifieront pas et n'ouvriront donc pas votre courrier électronique, ne répondront pas ou ne feront pas affaire avec vous.

Ce n'est pas un bon plan, et certainement aucune incidence positive sur la réputation de votre expéditeur !

Mais ne vous inquiétez pas, il existe une solution simple à ce problème.

C'est ce qu'on appelle votre buyer persona.

Cela vous aidera également, à vous et à votre équipe, à rester soudés.

En théorie, cela semble assez simple, mais comment créer exactement mon identité d'acheteur ?

Ne vous inquiétez pas, nous allons vous laisser 3 exemples afin que vous puissiez les utiliser comme modèle ou source d'inspiration (ou simplement pour comprendre le point) 😉

Vous pouvez également essayer notre outil gratuit Buyer Persona Generator

Types de profils d'acheteurs

Les buyer personas ne suivront pas tous le même schéma.

Nous les avons divisés en trois catégories différentes que vous devez garder à l'esprit lorsque vous recherchez votre client idéal.

  1. Âge
  2. Personnalité
  3. Modalité

Découvrons ces catégories un peu plus loin... ⬇️

1. Âge

L'âge de votre acheteur influencera grandement la façon dont il envisage les ventes et les réunions.

Vous devrez également modifier le langage et le niveau de sérieux que vous utilisez, car la génération X n'appréciera peut-être pas une approche trop formelle, pas plus qu'une génération Z ne sera intéressée par le sérieux stoïque.

Acheteurs aguerris

Nous parlons principalement des acheteurs de la génération X. Ayant vécu toutes les étapes du progrès technologique, ils fonctionnent très bien avec la technologie.

En général, les managers, car ils sont disciplinés et très collaboratifs. Ils ont gravi les échelons dans la même entreprise.

Cette génération a tendance à être très communicative, donc proposer une réunion ou une discussion autour d'un café pourrait être la solution, au lieu de se limiter à des échanges d'e-mails.

Nouveaux acheteurs

Cette nouvelle génération d'acheteurs cherche généralement à créer ses propres opportunités entrepreneuriales, mais ne souhaite pas gravir les échelons d'une seule entreprise. Ils seraient donc des cibles idéales pour de nouvelles opportunités commerciales, la vente de logiciels, etc.

Une chose que vous devez garder à l'esprit lorsque vous ciblez ce groupe, c'est qu'ils ont tendance à vivre selon la devise « travailler pour vivre, ne vivez pas pour travailler ». Essayez donc toujours de les contacter pendant les heures normales de bureau.

2. Personnalité

Collaboratif

Lorsque vous ciblez des personnes collaboratives dans les ventes, vous devez d'abord établir une relation avec elles, car elles doivent vous faire confiance avant de contacter le reste de l'équipe en votre nom.

Vous devez faire preuve de transparence et inclure des preuves sociales pour renforcer la confiance.

Commandant

Ce type de buyer persona est très affirmé, il sait ce qu'il veut et ne se contentera pas de moins.

Vous devez avoir l'air très sûr de votre produit/service et vous montrer autoritaire.

Vous devez être franc, honnête et réaliste quant aux avantages que vous pouvez offrir et vous attaquer de front aux problèmes.

Les responsables ont généralement des horaires serrés et très peu de flexibilité. Pensez donc à inclure un lien vers votre calendrier pour leur permettre de choisir un créneau horaire pour une réunion.

3. Modalités

Compétitif

L'acheteur compétitif est très compétent et veut ce qu'il y a de mieux. Il a donc tendance à remettre sa décision à la dernière minute.

Permettez-leur de voir que vous êtes la meilleure option possible en incluant un lien vers votre profil LinkedIn, par exemple, dans votre signature.

Une autre tactique utile consiste à ajouter de l'urgence. Votre offre est bien trop belle pour attendre !

spontané

L'acheteur spontané prend rapidement des décisions.

Ils veulent que les choses se passent dans l'instant et ne veulent pas que les situations se prolongent.

Raconter des histoires est votre meilleure approche.

Méthodique

Ils ont besoin de tous les détails.

L'acheteur méthodique ne prendra pas de décision sans connaître tous les détails.

Cependant, une fois qu'ils se seront engagés, ils auront le meilleur suivi.

Incluez des liens vers des comparaisons ou des analyses approfondies.

Humaniste

Ils sont basés sur les émotions lors de l'achat.

Les acheteurs humanistes valorisent les relations et sont plus susceptibles de fonder leur décision sur la relation plutôt que sur des faits.

Ils ont besoin de se sentir en confiance.

Votre meilleure approche pourrait inclure un témoignage vidéo comme preuve sociale.

Exemple 1

Établissons un scénario.

Vous êtes un fournisseur de matériel de vente au détail et vous ciblez les petits fabricants de détail.

Ils ont un budget serré et ont du mal à le respecter sans sacrifier la qualité.

Profil

  • Poste : Entrepreneur du commerce de détail (créateur de sacs à main)
  • Ancienneté : Fondateur
  • Loisirs : Aime visiter les musées
  • Âge : 25
  • Lieu : Valence, Espagne

Buts et objectifs

  • Responsabilités (champ d'application) : Conception et fabrication des produits
  • Points faibles : Trouver un fournisseur de tissus d'un bon rapport qualité/prix
  • Métrique concernée : La qualité du tissu a diminué.
  • Problème tactique : Le prix de détail a été abaissé, ce qui a réduit les bénéfices.
  • Cause fondamentale : Le fournisseur actuel ne répond pas aux normes.
  • Impact sur les entreprises : Diminution des ventes
  • Résultat du rêve : Des tissus de haute qualité à un prix raisonnable, pour améliorer les ventes et les avantages.

L'entreprise

  • Secteur d'activité : Commerce de détail
  • Taille : Entrepreneur individuel
  • Tranche de revenus: 25 000 à 30 000 dollars
  • Public cible : Les consommateurs de la slow fashion qui souhaitent avoir des produits uniques et de qualité
  • B2B ou B2C : B2C
  • Tapez : PaaS

Sensibilisation

  • Intention : Vendez vos produits et aidez les détaillants à vendre des produits de haute qualité
  • Points de contact : LinkedIn, Réseaux sociaux, E-mail
  • Quelles alternatives à votre produit/service utilisent-ils ? Changements de fournisseurs en cours
  • Quel est le risque de ne pas résoudre le problème ? Ne pas atteindre la qualité souhaitée
  • Quels sont les avantages de l'utilisation du produit/service ? Des produits de haute qualité
  • Quelle ressource gratuite pouvez-vous proposer pour démarrer une conversation ? Réception d'échantillons de tissus, d'échantillons de produits d'autres clients
  • Ton de voix : Convivial, axé sur les solutions

Exemple 2

Vous avez une activité de commerce électronique et êtes un expert en graphisme, en mise en page et en conception de sites Web.

Votre public cible est constitué de photographes et de vidéastes qui publient leur contenu en ligne, mais qui ne disposent pas d'une page Web optimale pour réaliser leurs ventes.

Profil

  • Poste : Photographe/vidéaste de mariage
  • Ancienneté : Fondateur
  • Loisirs : Voyages
  • Âge : 31
  • Lieu : Londres, Royaume-Uni

Buts et objectifs

  • Responsabilités (champ d'application) : Photographier et enregistrer des photos/vidéos lors de mariages, montage et distribution
  • Points faibles : Pas assez de temps ou de ressources pour concevoir la page Web.
  • Métrique concernée : Faible visibilité ayant un impact sur les revenus
  • Problème tactique
  • Cause fondamentale : Le site Web n'est pas optimal
  • Impact sur les entreprises : Faible chiffre d'affaires
  • Résultat du rêve : Disposer d'une page Web optimale à utiliser comme exemple de travail et preuve sociale qui permettra de clôturer davantage d'opportunités

L'entreprise

  • Secteur d'activité : Photographie
  • Taille : 3 employés
  • Tranche de revenus : 15 000 à 20 000 dollars
  • Public cible : Couples fiancés
  • B2B ou B2C : B2C
  • Tapez : PaaS

Sensibilisation

  • Intention : Aidez les entreprises à augmenter leurs revenus en concevant un site Web accrocheur
  • Points de contact : LinkedIn, réseaux sociaux, e-mail
  • Quelles alternatives à votre produit/service utilisent-ils ? Page Web de base conçue par eux
  • Quel est le risque de ne pas résoudre le problème ? Être laissé pour compte et finir par ne plus être pertinent ou considéré comme un photographe de mauvaise qualité
  • Quels sont les avantages de l'utilisation du produit/service ? Plus de visibilité, plus de revenus
  • Quelle ressource gratuite pouvez-vous proposer pour démarrer une conversation ? La preuve sociale, une sélection d'idées potentielles pour leur page web
  • Ton de voix : Sympathique, convaincant

Exemple 3

Vous êtes un écrivain chevronné, à la recherche de nouvelles opportunités d'emploi.

Vous souhaitez écrire quotidiennement pour une grande entreprise et concevoir une nouvelle carte mentale pour son blog.

Profil

  • Poste : Directeur du marketing dans une grande entreprise
  • Ancienneté : Directeur
  • Loisirs : Aime être dans la nature
  • Âge : 37
  • Lieu : Paris, Francia

Buts et objectifs

  • Responsabilités (champ d'application) : Création de contenu
  • Points faibles : Visites de pages Web dues à une mauvaise création de contenu et à un faible nombre de vues
  • Métrique concernée :  Faible trafic
  • Problème tactique : Inefficacité dans la création de contenu pertinent et lisible
  • Cause fondamentale : Pas de rédacteurs spécialisés
  • Impact sur les entreprises: Diminution des ventes
  • Résultat du rêve : 35 % de clics et de trafic en plus

L'entreprise

  • Secteur d'activité : Firme d'architecture
  • Taille : 500 employés
  • Tranche de revenus : 100 À 200 MILLIONS DE DOLLARS
  • Public cible : Architectes, décorateurs d'intérieur
  • B2B ou B2C : B2B
  • Tapez : SaaS

Sensibilisation

  • Intention : Aidez les entreprises à générer du trafic en créant du contenu pertinent, original et bien conçu
  • Points de contact : LinkedIn, E-mail
  • Quelles alternatives à votre produit/service utilisent-ils ? IA
  • Quel est le risque de ne pas résoudre le problème ? Diminution continue du trafic, perte de revenus
  • Quels sont les avantages de l'utilisation du produit/service ? Augmentation du trafic, entraînant une augmentation des recettes
  • Quelle ressource gratuite pouvez-vous proposer pour démarrer une conversation ? Ebook sur « comment améliorer le contenu généré par l'IA »
  • Ton de voix : Professionnel, concis, axé sur les solutions

Générateur personnel Alemlist AI

La création manuelle de votre buyer persona peut être un peu pénible, alors vous allez être époustouflée !

Avec L'outil gratuit de lemlist vous pouvez laisser l'IA créer votre personnalité d'acheteur !

Ajoutez simplement vos informations et laissez l'IA faire le reste.

Vous pouvez également trouver votre buyer persona ou votre ICP à l'aide de ChatGPT ⬇️.

Principaux points à retenir

Se lancer dans les ventes sans objectif clair peut être très délicat.

Des questions telles que : « Par où commencer ? » surgissent rapidement.

Définissez donc une personnalité d'acheteur et affinez autant que possible ce que vous recherchez, cela vous donnera un objectif clair sur lequel vous pourrez travailler plus tard.

Vous pouvez soit le faire manuellement en suivant les conseils fournis, soit créez votre compte avec lemlist et demandez à l'IA de vous donner un coup de main... À vous de choisir !

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G2 Rating
Price
Best for
Standout feature
Con
4.9
star
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$30/mo
$75/mo
$2,999/mo
Large, distributed sales teams
AI evaluation precision, gamified KPIs
Lack of tracking system
4.6
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star-half
Not publicly available
Sales operations and finance teams
Powerful configurability
Limited training resources and complex to navigate
4.4
star
star
star
star
star-half
Not publicly available
Mid-market and enterprise businesses
Comprehensive incentive management
Potentially high cost and steep learning curve
4.7
star
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star-half
$15/user/mo
$40/user/mo
Enterprise: custom price
Complex sales structures and businesses of all sizes
Complex sales structures and businesses of all sizes
Steep learning curve
4.6
star
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star-half
Not publicly available
Collaborative teams
Connected planning
Complexity and steep learning curve
4.6
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star-half
Not publicly available
Companies with complex sales structures
Complex incentive compensation management (ICM) with high efficiency and accuracy
Complexity for smaller teams and potentially high costs
4.7
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star-half
Not publicly available
Companies who want to automate commission calculations and payouts
Simplicity and ease of use
Lack of features like redirection
4.7
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star-half
$30/user/mo
$35/user/mo
Custom: upon request
Businesses that need a comprehensive and user-friendly sales compensation management software
Ease of use and adoption
Lack of ability to configure the product based on user needs
4.8
star
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star
star-half
Not publicly available
Companies with modern sales culture and businesses who want real-time insights
A built-in dispute management and real-time visibility
Users say it works slowly, customer support is slow
4.9
star
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$30/user/mo
$50/user/mo
Smaller sales teams
Powerful automation
Lesser user base and average user interface
4.7
star
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star-half
Not publicly available
Companies with scalable needs
Automated Commission Calculations
Lack of filtering by date, no mobile app
ERP vs. CRM
ERP
CRM
Summary
Backbone of a business's internal operations.
Backbone of customer-centric interactions and operations.
Goal
To centralize and streamline core business processes in a company.
To increase customer experience, satisfaction and loyalty, and boost sales.
Focus
Internal operations and processes across departments (finance, accounting, inventory, supply chain, HR, and sales).
All interactions with leads and customers.
Manages
Internal business data like financial data, inventory levels, production details, supply chain, HR info.
All customer data like contact info, purchase history, communication history, customer preferences and more.
Users
Finance, accounting, operations, supply chain, and HR departments.
Customer-facing teams like sales, marketing, and customer service.
Benefits
Streamlines operations, improves data accuracy, enhances decision-making, boosts collaboration, increases productivity.
Improves customer relationships, increases sales, strengthens customer service, personalizes marketing campaigns, provides insights.
Price
$150 per user per year on average.
$10 to $30 per user per month on average.
PRM Tool
Rating
Feature
Pro
Con
Mobile App
Integrations
Free Plan
Pricing
4.65
star
star
star
star
star-half
Org-wide alignment
User-friendly layout and database
Suboptimal as a personal CRM
square-check
Lack of tracking system
square-check
Team: $20/month
Business: $45/month
4.7
star
star
star
star
star-half
Social Media Integration
Easy contact data collection
No marketing/sales features
square-check
Lack of tracking system
square-xmark
7-day trial
$12/month
4.75
star
star
star
star
star-half
Block Functions
High customization capability
Not a dedicated CRM
square-check
Limited
square-check
Plus: €7.50/month
Business: €14/month
N/A
Open-source
Open-source flexibility
Requires extensive manual input
square-xmark
Limited
square-check
Self-hosted
$9/month or
$90/year
3.1
star
star
star
Simple iOS app
Ideal for non-tech-savvy users
iPhone only
square-check
iOS only
Limited
square-xmark
1-month trial
$1.49/month or
$14.99/month
3.6
star
star
star
star-half
Smart Contact Management
Feature-rich and flexible
Reported bugs
square-check
Rich
square-xmark
7-day trial
Premium: $13.99/month
Teams: $17.99/month
4.4
star
star
star
star
star-half
Customizable Interface
Customizable for teamwork
Pricey for personal use
square-check
Rich
square-xmark
Standard: $24/member
Premium: $39/member
4.7
star
star
star
star
star-half
Integrated Calling
Integrated Calling
Too sales-oriented & pricey
square-check
Rich
square-xmark
14-day trial
Startup: $59/user/month
Professional: $329/user/month
4.8
star
star
star
star
star
Business Card Scanning
Business Card Scanning
Mobile only
square-check
Limited
square-check
$9.99/month
4.45
star
star
star
star
star-half
160+ app integrations
Comprehensive integrations
No free app version
square-check
Rich
square-xmark
14-day trial
$29.90/month or
$24.90/month (billed annually)
Capterra Rating
Free Trial
Free Plan
Starting Price (excluding the free plan)
Maximum Price (for the most expensive plan)
Best for
4.5
star
star
star
star
star-half
square-check
14-day
square-check
€15/month/seat billed annually
€792/month/3 seats billed annually + €45/month for each extra seat
Versatility and free plan
4.2
star
star
star
star
square-check
30-day
square-xmark
But it offers reduced price to authorised nonprofit organisations
€25/user/month
€500/user/month billed annually (includes Einstein AI)
Best overall operational CRM
4.3
star
star
star
star
star-half
square-xmark
square-check
Limited to 3 users
Comprehensive incentive management
€52/user/month billed annually
Small-medium businesses and automation
4.5
star
star
star
star
star-half
square-check
14-day
square-xmark
€14/seat/month billed annually
€99/seat/month billed annually
Sales teams and ease of use
4.1
star
star
star
star
square-xmark
square-check
Limited 10 users
$9.99/user/month billed annually
$64.99/user/month billed annually
Free plan for very small teams up to 10
CRM goal
Increase the sales conversion rate for qualified leads from marketing automation campaigns by 10% in the next 6 months.
SMART Breakdown
1. Specific: It targets a specific area (conversion rate) for a defined segment (qualified leads from marketing automation).
2. Measurable: The desired increase (10%) is a clear metric, and the timeframe (6 months) allows for progress tracking.
3. Achievable: A 10% increase is possible based on historical data and potential improvements.
4. Relevant: Boosting sales from marketing efforts aligns with overall business objectives.
5. Time-bound: The 6-month timeframe creates urgency and a clear target date.
Actions
Step 1: Refine lead qualification criteria to ensure high-quality leads are nurtured through marketing automation.
Step 2: Personalize marketing automation campaigns based on lead demographics, interests, and behavior.
Step 3: Develop targeted landing pages with clear calls to action for qualified leads.
Step 4: Implement lead scoring to prioritize high-potential leads for sales follow-up.
Step 5: Track and analyze campaign performance to identify areas for optimization.
Outcomes
Increased sales and revenue
Improved marketing automation ROI
Marketing and sales alignment
Data-driven marketing optimization
Table
CDP Software
CRM Software
Approach
Data-centric
Customer-centric
Focus
Interactions across various channels and touchpoints, both online and offline.
Sales, marketing, and customer service interactions.
Functionality
Automatically collects, organizes, tags, and makes data available in real-time.
Helps businesses track customer interactions, sales pipelines, prospects, and service requests.
Goals
Personalized customer experiences across all channels.
Better customer relationships, streamlined processes, and improved profitability.
Benefits
Data integration, management, and accessibility, allowing for detailed analysis and segmentation.
Better communication within teams and with customers by organizing information about customer interactions and history.
Data Handling
Handles both identified and anonymous data, stitches together various data points.
Deals primarily with identified customer data.
Use Cases
Personalized marketing campaigns, targeted advertising, content customization across multiple channels.
Managing campaigns and leads, enhancing customer service, providing better customer support, increasing customer satisfaction and loyalty.
Examples
Insider, Bloomreach, Salesforce Marketing Cloud CDP
HubSpot, Salesforce Sales Cloud Lightning Professional, and Zoho CRM
CRM
Free plan
Best feature
Best for
Con
1. HubSpot CRM
square-check
Sales automation
Sales teams
Up to 1,000 contacts
2. Insightly
square-check
Custom fields
Basic needs
Not enough info about the free plan
3. Agile CRM
square-check
Deal and sales pipeline tracking
Small teams
Up to 10 users
4. Zoho CRM
square-check
Lead and contact management
Businesses of all sizes
Limited to 3 users
5. ClickUp
square-check
Unlimited tasks and unlimited members
Personal use
Up to 100MB storage
6. EngageBay
square-check
Live chat
Small and midsize enterprises
Up to 1,000 branded emails per month
7. Bitrix24
square-check
Unlimited users and 5 scrum teams
Big teams
Up to 5GB of cloud storage
8. FreshSales
square-check
Easy to use and simple setup
Beginners
Up to 3 users
9. Mailchimp
square-check
Very beginner friendly
Marketing teams
Send up to 500 branded emails per month
Type of Affiliate Marketing
Unattached
Related
Involved
Format
Paid advertising
Social media or YouTube channels
Dedicated website or blog
Focus
Quick income
Your niche
Your audience
Engagement with your audience
square-xmark
square-check
square-check
square-check
square-check
Very close connection with your audience
Pro
Little effort
Higher credibility thanks to your niche
Long-lasting and scalable
Con
Paid ads cost a lot
Potential for bias since you don’t use the thing you promote
Require time, effort, and dedication

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